夫婦で相談をする時、ちょっと確認してみて欲しい。２分で終わるから。

夫と結婚して以来、言葉にできなかったもどかしさの、正体が分かりました。

相談じゃなくて我慢になるカラクリ

何か計画を立てる時に、一見、「二人で一緒に相談している」ように見えるのですが、そのアプローチが夫と私とで全然異なっていたのでした。

●　夫は、

これが「相談」だと思っている。

●　私は、

のが「誰かと一緒に何かを決めること」だと思っていた。（無意識の域）

例えば、「ご飯、何食べようか？」という時、

夫は、まず、ただ自分が食べたいものを言う。

私は、まず、

で、おおまかな枠をつくる。

自分の希望のうち、その枠内に当てはまるものを「あなたと一緒に食べたいもの」として伝えていた。

でもそれじゃ、どこか自分の本当に食べたいものとズレる。たまに会う友人となら、気にならない程度のこと。でも、一緒に暮らす夫と毎回毎回それだったので、ちょっとの我慢が当たり前になっていた。

私は「この状況でお互いが納得できる選択」なのであれば、ちょっとぐらい我慢する。それはもう無意識に、そういう思考回路になっていた。

夫には、そういう態度が一切見られない。良く言えば子どもみたいな純粋さ。悪く言えば

「この状況で、それ言う！？」

このもどかしさが一体何なのか分からなかったから、結婚してすぐの頃は「何で、自分が好きで選んだ夫との生活が、こんなにやり辛いんだろう？」という苦しさがあった。

どっちが良い／悪いではない。

私は今まで、営業職やカスタマーサポート、海外からのゲスト対応等を仕事にしてきた。そこでは、まず相手の希望に応えつつ、自分の意見も通す流れが普通だった。

・相手と「円滑に」何かを進める。

・相手が気持ちよくいられる。

こんなことを気にかける必要があったし、それがベネフィットにつながっていた。

「多忙な上司の様子を伺いみて、一番話を聞いてもらいやすそうな時を見計らって一瞬で相談して結論いただく」

という術を身につけていたけれど、そうしなければ回らない、ようなとこがあった。

 

一方、夫は金融系のシステム関連の仕事をしている。仕事で大事なコトは、技術的に正しいのか、正しくないのか、をハッキリさせること。事実は事実でしかない。

 

上司にだって、事実をそのまま伝える必要がある。技術的なことはマネージャーの上司よりも、僕らの方が良く知っている。だから、上司が忙しかろうが何だろうが、「上司の方が僕らのいうことを聞かなきゃいけない。」くらいの、気迫をもって仕事に臨んでいる。

なぜならば、一つのミスが多大な損失を引き起こす可能性があるから。「何であの時、即座に指摘しなかったんだ！」なんて言われることがあるとしたら、それはたぶん夫がポジションや信用を失う時だ。

 

私のやり方をクライアントワーク、　夫のやり方をチームワークと名付けてみる。

どちらも存在しているし、適材適所。

だけど、どっちか片方だけを「世界だ」と思っていると、盲目ではある。

結婚にはチームワークが良い

私たちは、お互いの「前提」をそのまま「結婚生活」に持ち込んだんだから、最初はちぐはぐなことこの上ない。ぶつかるし、かみ合わなかった（笑）

夫婦の間では、チームワークの方がいいな、と思っている。

クライアントワークをやっていると、不満が貯まるし（不満をかかえた私ほど怖いものはないｗ）、何しろクリエイティブじゃない。せっかく異なるアイデアを持つ相手がいるのに、もったいない。

チームワークの流れは、

です。

ちなみに私の場合は、「相手への影響を考えずに、自分がやりたいことをまず、ただそのまま言う」ということが難しかったです。

結婚してからは夫に何度も、“SAY WHAT YOU WANT TO DO”（あなたが何をやりたいのか教えて）と言われ続けました。「高級な方のチョコを食べたい」とか「もう家に帰りたい」とか、相手に悪いかな？と思うことを言うには、練習が必要でした。

海外で損しないために、相手の常識を研究中

夫と私の違いに気が付いたのは、夫婦とは関係ないんだけれど、合唱サークルがきっかけ。

私が参加している合唱サークルは、もうすぐ発表会を開く。

会場のキャパは80名。サークルのメンバーは15名ほど。

みんなそれぞれ家族や友人を招待するのだけれど、会場のキャパに合わせて「１人あたり５名までのゲストを呼ぼう」と話していた。

私は、呼びたい人が７人いたけれど４名にしぼった。、しょうがないよな、と思って。

ところが！

蓋をあけてみたら、びっくり。
他のメンバーは、５人しばりなんか気にせず、８人も９人も、じゃんじゃん呼んでる！！！

え！！！なんで！！！？？？

５人までって言ったじゃん！！！

合唱の発表会に、みんな家族や友人を呼ぶんだけど、会場は80人キャパで、メンバー15人弱。

みんなガンガン、平均8人最高13人呼んでる。どうして？‼割り算してみー。

おもろいから観察してる。

— あき子新婚の悩みを整える (@sleepycitybugs) 2018年11月20日

なかには１３人も連れてくるといってるツワモノもいる！！！（さすがに減らして！と言われていた）

さすがに、13人はリーダーに注意されとった。
「最高でも9人だけど、13人て！減らして！」って。

いやいや、最初は「MAX5人ね」って話だったよ。MAXてことは大体3～４名に抑えるってことだよ、みんなどーした(笑)

— あき子新婚の悩みを整える (@sleepycitybugs) 2018年11月20日

本当にびっくりした。１人だけじゃなくて、みんながみんな算数を無視してる。

目の前にいる彼らが、何考えてるのか全然わからない。

ちなみに「みんな」とは、ヨーロッパおよび北米勢です。ブラジル人は１人のみ。

どうしてこんなに呼ぶのか、素で不思議。
観察を続ける。

— あき子新婚の悩みを整える (@sleepycitybugs) 2018年11月20日

さらに驚いたのは、ジャンジャン呼びまくる人達に向けて、リーダーは注意もしなかったこと。みんなが言うままを、静かに様子を見ている。

コンサート４日前にしてゲスト102名までふくれ上がる!

「以上で締め切ります」のアナウンス同時に、「あと4名呼びたい」と言い出す者１名(笑)

→リーダーの返答は!

(繰り返すけど、会場の収容キャパ80人ｗ)

— あき子新婚の悩みを整える (@sleepycitybugs) 2018年11月22日

しまいには、こう言った。

リーダー：
「招待して!　立ち見になるだろうけど、コンサート後にふるまう軽食で体力回復してもらうってことで」

なるほどー!!!
これがプランBってやつか。
リーダーの仕切り力、惚れる

※ゲストには飲み物とフィンガーフード用意し、歓談の時間があります。

— あき子新婚の悩みを整える (@sleepycitybugs) 2018年11月22日

「会場は８０人だから、みんなギューギューになるね。立ち見になる人も出てくるけれど、しょうがないね。
そういう人には、発表会後にふるまう軽食で、体力回復してもらうってことで！（ウィンク）」

えーーー！！！！

なんやねんその結論ーーー！！！

当初の予定と着地点が全然ちがう。

何よりも、みんながそもそも、当初の予定を重要視していない！

これ、みんながみんなそうだから、本当に不思議だった。
みんな、国際機関（のブラジル支所）に勤めているいわゆるグローバル人材というような人たち。算数できないはずはない。

なんだろう？なにが違うんだろう？

今、「グロ―バルに働く」とかよく聞くけど、こんなにまで前提が違うなんて知らなかった。しかも、そのことを知っていないと、いつか何か大きな損をするんじゃないかって、とても大事な違いだと思う。

彼らがみんな自由奔放に見える。私は最初に言われたこと守ったのに。自由奔放な彼らの方が、沢山よべてうらやましい。

私がみんなと同じような思考回路をしていたら、あと３人は呼べたじゃないか。呼びたかった！

いったい何だったんだろう。少なくとも、 私はしなくてもいい我慢をしていた ようだ。

発表会が終わってから、また考えてみたい。(ゲストもみんなが来るかは分からないし。）

冒頭の、夫との相談の仕方の違いは、こんな出来事から発見したものです。